2026年4月2日上午，公司召开2026年度“时间过半、任务过半”启动会议，旨在冲刺上半年经营目标。会议围绕降本增效、产销协同、管理提升等重点方向作出系统部署。公司班子成员及各部门负责人参加会议，公司董事长主持会议。
  会上，各部门负责人结合工作实际，逐一汇报了当前面临的工作难点。云昀强调，降本增效须聚焦技术设计源头，杜绝物料、流程及沟通环节的各类浪费。各部门须破除本位主义，同步推进研究院项目与自有项目。切实落实产销对接机制，推动生产、销售、技术、财务等部门常态化沟通。云昀提出，要加强全面从严治党和党风廉政建设，全体员工要踏踏实实守牢政治底线，持之以恒推进风清气正、廉洁从业建设，确保公司行稳致远。
  会议号召全体干部员工，以本次推进会为新起点，把目标放长远，把行动落具体，以“抢”的意识、“实”的作风、“硬”的担当，确保上半年实现“时间过半、任务过半”，为完成全年经营指标奠定坚实基础。